Empresas logísticas geralmente têm de lidar com variações no volume de cargas transportadas. Na maioria dos casos isso ocorre com frequência, representando um fenômeno chamado de sazonalidade logística.
Você sabe o que é a sazonalidade logística, por que ela acontece e como se preparar para enfrentá-la periodicamente? Leia este artigo até o final e descubra a resposta para essas perguntas!
Sazonalidade: como funciona?
Para explicar de forma mais ilustrativa, podemos usar um outro nicho para entender como o fenômeno funciona: o mercado de chocolates.
Empresas chocolateiras fabricam e vendem os doces todos os dias, já que as pessoas consomem o produto diariamente. Contudo, na Páscoa, essas empresas precisam atentar-se ainda mais à produção do item para dar conta da demanda do mercado, que aumenta drasticamente nesse período.
Como esse fenômeno acontece anualmente no mesmo período, pode-se entender que existe uma sazonalidade no mercado de chocolates.
O que é sazonalidade na logística?
A sazonalidade logística segue o mesmo princípio e acontece quando empresas envolvidas no transporte e armazenamento de materiais registram essas variações no volume de produtos periodicamente.
Vale ressaltar que o fenômeno acontece por dois principais motivos no mercado logístico:
- Quando afetado por condições climáticas, onde a cadeia de distribuição sofre alterações direta ou indiretamente;
- Em datas especiais e períodos popularmente comerciais, em que tradicionalmente há aumento na demanda do mercado. Exemplo: Natal, Black Friday, Dia das Mães, Dia dos Namorados e outros.
Como lidar com a sazonalidade logística
Mas, afinal, por que é importante gerenciar a sazonalidade da sua empresa e se preparar periodicamente para as variações na demanda? De forma geral, negócios que se preparam para lidar com a sazonalidade logística conseguem:
- Atender às demandas extras sem dificuldade;
- Melhorar o uso dos recursos da empresa;
- Aumentar a lucratividade nesses períodos;
- Gerenciar melhor os colaboradores;
- Aumentar a eficiência operacional.
Por apresentar várias vantagens competitivas, muitas empresas se interessam pela implementação de processos de gestão da sazonalidade logística nas suas operações, mas em alguns casos não sabem como colocá-los em prática.
Confira algumas dicas de como lidar com a sazonalidade na logística nos tópicos abaixo:
1) Planeje-se
Primeiramente, é fundamental que haja um planejamento estratégico e antecipado para que a sua empresa consiga dar conta das altas demandas. Ou seja, atente-se aos períodos de sazonalidade, estude as possibilidades, preveja diferentes cenários e prepare-se operacionalmente para as datas mais marcantes do seu nicho.
2) Crie planos de contingência
Ainda sobre planejamento, a sua empresa precisa estar apta para realizar processos em maior escala (volume e velocidade).
Por isso, invista na contratação de mão de obra qualificada, certifique-se de que os seus fornecedores conseguirão atender às suas necessidades e garanta o bom funcionamento dos seus equipamentos e processos. Uma gestão ativa pode fazer toda a diferença na resolução de problemas em períodos de alto volume de trabalho.
3) Use a tecnologia a seu favor
Assim como no setor industrial, empresas logísticas também têm investido cada vez mais em tecnologia para desempenhar um bom papel na gestão da cadeia de distribuição, afinal, são inúmeros clientes, fornecedores, veículos, rotas e produtos administrados de uma só vez.
Portanto, utilize a tecnologia a seu favor e automatize os processos por meio de softwares que possam contribuir para o melhor controle e transporte dos seus materiais. As vantagens são inúmeras e você pode aumentar a sua eficácia operacional e lucratividade só com a aplicação dessas ferramentas.
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