Gerenciar todas as operações internas e externas que compõem uma cadeia de suprimentos é um grande desafio. Afinal, coordenar fornecedores, colaboradores e clientes, e garantir processos eficientes é uma grande responsabilidade. Mas você sabe o que é a logística de suprimentos e como ela pode ajudar a sua empresa? Nesse artigo falaremos tudo o que você precisa saber sobre o assunto.
O que é Logística de suprimentos
Antes de entender o conceito de logística de suprimentos, é necessário saber alguns processos que compõem a supply chain, ou cadeia de suprimentos.
As cadeias de distribuição envolvem, principalmente, três etapas diferentes, sendo elas responsáveis pela aquisição, produção e transporte de bens de consumo.
Essas etapas são:
- Entrada: responsável pela aquisição de matérias-primas/insumos e transporte desses itens para armazenagem;
- Produção: fase em que a matéria-prima é transformada em produto final;
- Cliente: entrega do produto – pós-produção – para o consumidor final.
Tendo essa noção é muito mais simples entender o que, de fato, é a logística de suprimentos.
Logística de suprimentos: conceito
Basicamente, a logística de suprimentos é uma das frentes da logística e da cadeia de abastecimento de empresas.
Ela é responsável por garantir o bom funcionamento de todos os processos de distribuição de ponta a ponta, ou seja, garantindo que desde a obtenção de matérias-primas dos fornecedores até o envio do produto final para os consumidores a gestão de recursos seja eficiente.
Por isso, a logística de suprimentos é importante para as empresas. Porque além de ser responsável por realizar todas as operações internas e externas, ela possui papel estratégico dentro das empresas, ajudando a desenvolver planos de ação.
Benefícios da Logística de suprimentos
Por se tratar de um modelo empresarial estratégico, a logística de suprimentos possui algumas vantagens operacionais. A primeira vantagem delas é o Just In Time – ou JIT.
Just in Time e Logística
O Just In Time é um método muito conhecido e pode ser entendido como um modelo produtivo que preza pela qualidade operacional.
O JIT se baseia no entendimento de que todas as pessoas possuem sua jornada de consumidor e passam por diferentes etapas de comportamento até efetuar a compra.
E o papel desse modelo é entender, estrategicamente, quando os compradores estão maduros para efetuar a compra para que então o produto seja oferecido na hora certa. De maneira sucinta, o JIT pode ser explicado por: produto certo, no volume certo, na hora certa.
Principais vantagens
Mas, além do JIT, a logística de suprimentos possui diversos benefícios. Veja abaixo algumas das principais vantagens de implementar esse método na sua empresa:
- Produção por demanda;
- Estruturação dos processos;
- Redução de custos e desperdícios;
- Otimização operacional;
- Aumento na produtividade.
Como melhorar a Logística de suprimentos
A logística de suprimentos é essencial para qualquer empresa que deseja operações mais estratégicas e assertivas. Por isso, se você quer implementar esse modelo na sua empresa ou deseja entender como melhorar sua produtividade, conte com a MOBY.
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