Gestão Logística: Aprenda a aplicar a previsão de demanda no seu estoque.

Uma das maiores responsabilidades de profissionais de logística que trabalham com armazenagem de itens é controlar estoques e garantir o seu bom funcionamento. Contudo, essa função pode ser de difícil desempenho graças às altas demandas de tarefas e passos que devem ser acompanhados regularmente. E para isso, foi desenvolvida a previsão de demanda logística.

Mas você sabe o que é essa técnica, como ela funciona e por que ela pode ajudar profissionais da área a otimizar tarefas do cotidiano? Continue lendo e descubra quais são as vantagens competitivas apresentadas por empresas que aplicam a previsão de demanda logística nas suas operações, e descubra como você consegue fazer isso também.

O que é previsão de demanda?

A previsão de demanda é uma estratégia de logística utilizada para avaliar e calcular como anda o estoque de uma empresa, de forma que não sobrem – e muito menos faltem – itens nos seus depósitos.

Por meio da sua aplicação é possível que os gestores do negócio prevejam as ações a serem tomadas e evitem ser pegos de surpresa por má gestão de compras de mercadorias.

Como a previsão de demanda logística funciona?

De forma geral, a sua metodologia consiste na busca e coleta de informações sobre as quantidades de vendas, volumes presentes no estoque e outros fatores que podem contribuir na variação de mercadorias armazenadas.

Com esses dados, é possível que previsões sejam feitas e a partir disso planos de ação sejam elaborados para ajudar a controlar o estoque e atender as demandas de forma estratégica e ágil conforme as necessidades do mercado.

Vale lembrar que os dados e estratégias de cada empresa são únicos. Diferem de uma empresa para outra, divergindo ainda mais conforme o nicho mercadológico no qual cada negócio está inserido.

Mas, afinal, por que a previsão de demanda contribui com a gestão de estoque?

Tratando-se de uma metodologia que contribui primordialmente para o controle de estoques, a previsão de demanda logística auxilia empresas do ramo, principalmente, na diminuição de custos com desperdício de mercadorias e na tomada de decisões estratégias embasadas em dados operacionais coletados.

Quer saber mais sobre as vantagens de usar a previsão de demanda na sua empresa? Acompanhe os tópicos abaixo.

Melhoria no controle do estoque

Com um controle de estoque planejado e feito sob medida você adquire mercadorias conforme a sua demanda real, evitando excessos de itens que não serão vendidos e impossibilitando também a falta deles. Com essas ações sendo colocadas em prática, a sua empresa poderá operacionalizar sem grandes problemas ou prejuízos financeiros.

Redução de custos

Mais uma vantagem apresentada por modelos de negócios que implementam a previsão de demanda é a redução de despesas. Esse processo acontece organicamente sempre que a metodologia é colocada em prática nos negócios, porque é por meio dela que os índices de perda diminuem.

Ou seja, o planejamento de estoque permite que você controle melhor as mercadorias, administra mais ativamente as suas vendas e elabore planejamentos orçamentários sobre os itens comercializados.

Planejamento mais estratégico e eficiente

A elaboração de um planejamento operacional mais estratégico, eficiente e funcional permite melhores resultados e análises completas das etapas envolvidas. Com a previsão de demanda e um escopo de projeto bem feito é possível que você minimize os riscos e as falhas das suas operações, tudo isso por meio de um trabalho analítico e estruturado.

Como implementar a previsão de demanda no seu estoque?

Neste ponto você já sabe que a previsão de demanda é uma ação eficiente para qualquer empresa que trabalhe com armazenagem e distribuição de mercadorias. Mas você sabe como colocar isso na prática e definir planos de ação para concretizar a estratégia na sua empresa?

A primeira coisa a se fazer é contar com o trabalho de profissionais eficientes e que contribuam para o amadurecimento operacional do seu negócio, por isso, a captação e treinamento desses profissionais é fundamental.

Em segundo lugar, você precisa de um software de gestão logística especializado e personalizável para suas operações. Conheça as soluções da Torre de Controle Logístico da MOBY e descubra como melhorar sua qualidade operacional, diminuir seus custos de desperdícios e analisar a sua performance por meio de uma plataforma integrada à sua frota.

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