Sem dúvida, a busca por maior eficiência na operação logística e melhor aproveitamento de recursos é um objetivo compartilhado pela maioria das empresas do ramo. Afinal, a gestão estratégica e a inovação de processos devem fazer parte da rotina de profissionais da área.
Contudo, você sabe o que fazer para melhorar o gerenciamento logístico da sua empresa? Não? Leia este artigo e descubra mais sobre o tema!
O que é gestão logística?
Antes de qualquer coisa é necessário que você saiba o que é a gestão logística. De forma simples: esse processo envolve diversas atividades operacionais fundamentais para a rotina de uma central de distribuição.
Ou seja, é o gerenciamento, planejamento e controle de processos, desde a aquisição de matérias-primas, sua transformação na fabricação até o transporte e envio desses produtos para o consumidor. Por se tratar de diversas atividades, separamos uma lista com algumas das principais geridas por profissionais logísticos que fazem a gestão da cadeias de distribuição:
- Gerenciamento de transportes;
- Gestão de frotas;
- Armazenagem de itens;
- Movimentação de materiais internos;
- Gestão de pedidos;
- Controle de estoque;
- Planejamento de abastecimento;
- Controle de demanda.
Tendo em vista que a gestão logística cuida da cadeia de distribuição de forma integral, fica mais fácil entender a importância dessa ação e porque ela precisa ser estratégica e funcional do início ao fim. Continue o texto e descubra como melhorar a sua eficiência operacional!
Implemente a gestão logística na sua empresa
A implementação de uma gestão logística pode envolver um planejamento a longo prazo e deve ser uma decisão estruturada, envolvendo um plano de ação completo. Para te ajudar nesta etapa e facilitar o processo, separamos algumas dicas que podem ser essenciais na hora de aplicar o gerenciamento na sua empresa. Confira!
Melhore sua logística integrada
A logística integrada envolve o processo do começo ao final da cadeia de distribuição. E ter ciência sobre o que acontece na sua empresa, desde a aquisição de insumos até o recebimento do produto pelo cliente, é fundamental para entender todos os processos internos, saber mapear potenciais de melhoria e desenvolver planos de ação.
Foco na experiência do seu consumidor
Outro ponto importante, se não o mais crucial para uma gestão logística, é a garantia de boa experiência do consumidor. Todas as ações desenvolvidas ao longo da cadeia produtiva afetam a experiência final do seu cliente. Por isso, é fundamental que você pense nele em cada etapa do processo.
Aplique soluções holísticas
E, por final, outro fator essencial para a avaliação de uma gestão logística eficiente é a aplicação de processos e soluções holísticas, que garantam o bom funcionamento empresarial de maneira geral e não aplicada. Essa estratégia é importante por apresentar melhor gestão de recursos, além de demonstrar responsabilidade social e ambiental.
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