Cada vez mais empresas têm tomado decisões para se tornarem mais responsáveis por suas ações, e isso acontece em diferentes âmbitos. Nesse sentido, o conceito de ESG tem se popularizado.
Mas, você sabe o que é ESG, o que ele representa para empresas logísticas e quais são os benefícios de implementá-lo no negócio? Para saber tudo sobre o tema, acompanhe esse conteúdo e atualize-se sobre o assunto!
O que é ESG?
ESG é uma sigla para “Environmental, Social and Governance”, ou Meio Ambiente, Social e Governança, em português. O conceito é utilizado para definir os conjuntos de atividades desempenhadas por empresas que contribuem ativamente com estas três diferentes frentes de atuação.
De forma geral, a implementação do ESG em empresas as torna mais ativas socialmente e faz com que elas tomem ações proativas que contribuam não apenas com o seu desenvolvimento individual, mas também com o seu entorno.
ESG na logística: como funciona?
Quando falamos de ESG ligado à logística, ele auxilia no mapeamento de informações acerca do transporte de cargas, priorizando, por exemplo, fretes com menor impacto ambiental e implementação de processos internos mais estruturados, como Logística Reversa.
Vantagens do ESG na logística
Falando agora sobre os benefícios do ESG, todas as empresas que o aplicam nas suas operações promovem:
- Gestão de riscos mais ativa e forte;
- Maior segurança e integridade por parte da empresa;
- Proximidade entre a empresa e a comunidade onde está inserida;
- Desenvolvimento de projetos com impacto e investimento social;
- Foco em ações que minimizem mudanças climáticas;
- Cadeia de valor e rastreabilidade do produto transportado;
- Relacionamento com o cliente e qualidade do serviço;
- Cultura e diversidade organizacional mais fortes;
- Governança corporativa.
ESG e Torre de Controle Logístico
Uma das formas de implementar o ESG na sua empresa é estruturando processos logísticos e entendendo como remodelar as suas estratégias. Para fazer isso de maneira simples e eficaz, conte com a Torre de Controle Logístico da MOBY.
Com a nossa consultoria especializada, você consegue tomar decisões eficazes de maneira simples, fundamentadas em dados relevantes captados do seu negócio.
Temos três modelos de trabalho: em Consulting, oferecemos consultoria para implementar a torre dentro da sua empresa e ela será operada pelo seu time; em BPO Híbrido, implantamos a torre no seu negócio, porém com colaboradores da Moby atuando na sua empresa; já no modelo Outsourcing, a sua torre de controle fica sediada na Moby – você não precisa se preocupar com a infraestrutura e os funcionários para que ela funcione – e nós te entregamos o que você precisa: informação de qualidade para suas tomadas de decisão.
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