Cuidar de todos os processos de supply chain é uma tarefa desafiadora enfrentada diariamente por profissionais de logística. Para contribuir com empresas, a MOBY trabalha para otimizar esses processos e fazer uma gestão mais eficiente e econômica para os seus clientes.
Leia este material e saiba mais sobre a nossa história, nossas soluções e como trabalhamos para reduzir os custos das empresas atendidas por nós.
MOBY: saiba mais sobre a nossa história
A MOBY nasceu em outubro de 2017, fundada por Eduardo Barradas e Renato Carreira, que identificaram um mercado de grandes oportunidades: a integração de logística e tecnologia para revolucionar os processos de grandes empresas do país. Nossos valores são:
- Capacidade humana de criar ambientes;
- Processos e operações criativos e sustentáveis;
- Inovação;
- Geração de valor para a sociedade;
- Construção de ambientes e organizações confiáveis;
- Força e serenidade para entregar resultado.
Otimização logística: o que é, afinal?
Basicamente, a otimização de processos logísticos pode ser entendida como uma evolução nas atividades desenvolvidas, tornando-os mais tecnológicos, menos manuais e consequentemente contribuindo para a redução de falhas e gastos desnecessários.
Portanto, por meio de soluções de otimização da MOBY é possível avaliar os seus processos, aprimorá-los e melhorar a experiência dos seus clientes.
Como a MOBY contribui para processos logísticos?
Quer saber exatamente como a MOBY trabalha e quais são as soluções oferecidas? Confira nos tópicos a seguir nossos principais serviços e como usá-los para potencializar seus resultados.
Torre de Controle Logística
A Torre de Controle Logística da Moby alia tecnologia com processos consistentes e permite-nos oferecer uma central integrada de inteligência, que tem o objetivo de aumentar a eficiência de toda a cadeia produtiva dos nossos clientes. Tudo isso por meio de otimização em processos internos como: planejamento, execução, métrica e correção de desvios operacionais em tempo real.
Além disso, nossa torre possibilita tomadas de decisão mais estratégicas, monitoramento ativo sobre os tempos e movimentos envolvidos em diversas etapas da operação e contribui para a maximização dos ativos, o que permite uma redução de custos em tempos ociosos ou improdutivos.
Consulting
Outra solução da MOBY é o consulting, que permite que nossos profissionais atuem em conjunto com o cliente no seu dia a dia, desde o mapeamento de oportunidades até a implantação e operação assistida da Torre de Controle. Vale ressaltar que a metodologia é baseada em três principais pilares: pessoas, processos e tecnologia.
Levamos aos nossos clientes uma metodologia capaz de identificar os principais gaps operacionais, mapeando as principais oportunidades, classificando-as em uma matriz de “esforço x retorno” e determinando um ranking de iniciativas com base em seus respectivos retornos financeiros.
Outsourcing
Por último, por meio do Outsourcing, a MOBY oferece aos seus clientes a “Torre as a Service”, muito parecido com os processos de empresas SaaS (Software as a Service). Nesse modelo, o cliente recebe todos os benefícios de uma torre de controle, sem precisar investir muito em estrutura física, pessoas e tecnologia.
Durante a implantação do outsourcing, integramos totalmente processos e pessoas, além de especificar toda integração sistêmica necessária para operação da Torre de Controle. Garantimos uma comunicação eficiente, o que proporciona uma operação transparente para o core business do seu negócio.
Faça parte da lista de empresas que escolheram otimizar seus processos e reduzir custos desnecessários
Gostou de saber mais sobre as nossas soluções e como contribuímos para a melhora nos processos dos nossos clientes? Acesse nosso site e saiba mais sobre a Torre de Controle Logística da MOBY e como ela te ajuda a alcançar maior eficiência operacional e redução de custos desnecessários.
