Implementar processos novos e que se contrapõem às metodologias tradicionais é sempre um grande desafio. Porém, em contrapartida, empresas precisam inovar para se manter atualizadas no mercado e, consequentemente, alavancar os seus resultados. É nesse sentido que nasce o conceito de logística reversa.
Mas, afinal, o que é e como implementar a logística reversa em uma empresa? Quer saber mais sobre o assunto? Leia este conteúdo até o final e descubra mais sobre o tema!
O que é logística reversa?
A logística reversa é uma área da logística focada na satisfação do cliente, no aproveitamento de recursos e na implementação de ações sustentáveis dentro da empresa.
De forma geral, ela age na criação de processos que promovem o reuso, a remanufatura ou a destinação final correta dos produtos e insumos envolvidos na cadeia de produção.
Como funciona a logística reversa?
Na prática, ela implementa processos internos na empresa que beneficiam tanto o usuário final, quanto a comunidade e os ambientes diretamente relacionados às suas operações.
Pensando nisso, as principais ações da logística reversa são:
- Incentivo do usuário final para que ele saiba como utilizar, aproveitar e descartar o produto corretamente, sem gerar maiores prejuízos para o meio ambiente;
- Gestão de transporte, de maneira a gerar rotas planejadas e estratégicas que minimizem o consumo de descartáveis e a emissão de gases poluentes;
- Parcerias com empresas ou órgãos de responsabilidade social que complementem as ações da empresa implementadora e contribuam com processos mais consistentes;
- Políticas internas de devolução onde a empresa se responsabilize pelo recolhimento e descarte correto dos produtos após o consumo dos clientes.
Quais os desafios de implementar a logística reversa?
Mesmo que seja uma prática muito importante para o desenvolvimento ambiental e social nas localidades onde a empresa age, a logística reversa não é simples de ser implementada e promove desafios para gestores que decidem pela estruturação desses processos.
Para saber quais são os desafios de implementar a logística interna, confira os tópicos abaixo:
Despesas e investimentos
É muito comum que as empresas precisem aumentar o seu orçamento operacional para implementar essa estratégia. Apesar disso, o negócio ganha na questão social e ambiental ao focar no bem-estar da comunidade e dos clientes da empresa.
Cultura organizacional
Em segundo lugar, é fundamental citar a cultura da empresa. Tratando-se de uma estratégia que visa o consumo mais consciente e a responsabilização social da empresa pela sua produção, é essencial que essa questão seja trabalhada internamente para que todo o time esteja disposto e acredite no objetivo dessa prática e na transformação promovida por ela.
Implemente a logística reversa de forma tecnológica e eficiente
A sua empresa pretende implementar a logística reversa, mas não sabe como começar o projeto? Com a Torre de Controle Logístico da MOBY, a sua equipe estratégica consegue acompanhar seus resultados operacionais, elaborar planos de ação e definir prioridades que te ajudem na aplicação na prática.
